Meine Leistungen für die Politik

Politische Haltung

FÜR ENTSCHEIDUNGSTRÄGER:INNEN, VERBÄNDE & GESELLSCHAFT

„Für jede dritte offene Stelle in Deutschland gab es 2025 keine passend qualifizierte arbeitslose Person – obwohl die Arbeitslosigkeit gestiegen ist.”
Institut der deutschen Wirtschaft / KOFA, Jahresrückblick 2025

Unser Arbeitsmarkt hat kein reines Mengenproblem. Er hat ein Passungsproblem. Menschen und Stellen finden nicht zueinander – und Organisationen verlieren jene, die sie schon haben, an Überlastung und schlechte Führung.

Was ich seit sieben Jahren in Coachings, Teams und Unternehmen sehe, sind keine Einzelfälle. Es sind Muster. Und Muster lassen sich nicht allein im Einzelgespräch lösen – sie brauchen andere Rahmenbedingungen. Deshalb bringe ich meine Praxisperspektive dorthin, wo diese Rahmen gesetzt werden: in politische Debatten, Verbände und Fachmedien.

THEMENFELDER, ZU DENEN ICH MICH POSITIONIERE:

Meine Haltung im Detail

AUS DER PRAXIS FÜR DIE DEBATTE

Arbeitsmarktpolitik & der Mismatch zwischen Qualifikation und Bedarf

Wir zählen Köpfe, wo wir Kompetenzen verstehen müssten. Solange Qualifikation über Abschlüsse statt über Fähigkeiten gemessen wird, bleiben Potenziale unsichtbar – auf beiden Seiten des Schreibtischs.

Krankenstände und die strukturellen Ursachen dahinter

Wer über Krankenstände nur als Missbrauchsfrage spricht, behandelt Symptome. Personalmangel, Arbeitsverdichtung und Führungskultur sind die Stellschrauben – und die liegen in Organisationen, nicht im Wartezimmer.

Zukunft der beruflichen Bildung und Ausbildung

Unbesetzte Ausbildungsplätze neben erfolglos suchenden Jugendlichen – das ist kein Nachwuchsmangel, sondern ein Orientierungs- und Passungsproblem. Berufsorientierung muss früher, ehrlicher und näher an realen Arbeitswelten ansetzen.

Arbeitsmarktintegration

Andersartigkeit ist eine Ressource, kein Defizit. Integration gelingt, wenn Organisationen lernen, unterschiedliche Lebens- und Bildungswege zu lesen – statt sie an starren Schablonen scheitern zu lassen.

Gesunde Führung als gesellschaftliche, nicht nur unternehmerische Aufgabe

Schlechte Führung kostet nicht nur Unternehmen, sondern Sozialsysteme, Familien und Gesundheit. Deshalb gehört Führungsqualität auf die politische Agenda – als Präventionsthema, nicht als Soft Skill.

KI-Transformation und ihre Auswirkung auf Arbeitsplätze und Kompetenzanforderungen

KI verändert nicht nur Tätigkeiten, sondern das, was wir unter Qualifikation verstehen. Die entscheidende Frage ist nicht, welche Jobs verschwinden – sondern wer rechtzeitig befähigt wird, die neuen zu gestalten.

Wie ich mich einbringe

Ich verbinde wissenschaftliche Daten mit dem, was ich täglich in Organisationen erlebe – und übersetze beides in Impulse, mit denen Politik und Verbände arbeiten können.

Lass uns über Rahmenbedingungen sprechen.

Für Gastbeiträge, Podien, Verbandsformate oder ein Fachgespräch.