Meine Arbeit für Unternehmen
Unternehmen kennen ihre Strategie,
aber kennen sie ihre Herausforderungen?
Seit über 8 Jahren arbeite ich mit vielen großen Unternehmen zusammen, wie E.ON, Lufthansa, Magna und vielen mehr. Und egal, welche Größe das Unternehmen hat, ein Problem erkenne ich immer wieder.
die Mitarbeitenden vonWertschätzung und Vertrauen.
Beide reden vom selben Problem und verstehen sich trotzdem nicht.
Zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden. Zwischen dem, was in Kennzahlen sichtbar wird, und dem, was darunter liegt.
In meiner Arbeit geht es nicht um eine Methode, sondern um Euch und das Unternehmen.
Bedürfnisorientierung ist für mich kein Buzzword, sondern ein echter Wirtschaftsfaktor, den die Zahlen allein nicht zeigen können.
Auf Augenhöhe
Ich begegne Unternehmen dort, wo sie stehen — und bei dem, was sie wirklich brauchen.
Nicht als externe Beraterin oder Trainerin, sondern als Brückenbauerin. Mit Maßnahmen, die auf euch und euer Unternehmen entwickelt werden.
Für echten, nachhaltigen Erfolg.
Meine Expertise findet sich in diesen Branchen wider:
Häufig gestellte Fragen
Für welche Unternehmen arbeitest du?
Für Organisationen, die den Wandel der Arbeitswelt nicht nur aushalten, sondern gestalten wollen – vom Start-up bis zum Konzern. Seit 8 Jahren begleite ich Unternehmen unter anderem aus IT, Telekommunikation, Energie, Automobil, Handel, Pharma, Bildung und Sozialwesen.
Was unterscheidet deine Arbeit von klassischer Unternehmensberatung?
Ich schaue nicht nur auf Strukturen und Prozesse, sondern auf die Menschen, die sie tragen. Wirtschaftlicher Erfolg und echte Menschlichkeit sind für mich kein Widerspruch, sondern ein Wirtschaftsfaktor. Ich arbeite systemisch: Veränderung entsteht dort, wo Haltung, Führung und Rahmenbedingungen zusammenpassen.
Welche Formate bietest du an?
Executive Coaching, Beratung, Workshops & Trainings, Teambuilding, Leadership Development, Strategie & Konzeption sowie Speaking. Welches Format passt, klären wir gemeinsam – oft ist es eine Kombination.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
1. Kennenlerngespräch: Wir klären, wo ihr steht und was ihr erreichen wollt.
2. Analyse & Auftragsklärung: Ich verschaffe mir ein Bild von Ausgangslage, Zielen und Beteiligten.
3. Konzept & Angebot: Du bekommst einen Vorschlag, zugeschnitten auf eure Situation.
4. Umsetzung: Coachings, Workshops oder Beratung – in Präsenz oder online.
5. Transfer & Reflexion: Wir prüfen, was wirkt, und sichern die Ergebnisse im Alltag.
Arbeitest du vor Ort oder online?
Beides. Ich komme zu euch ins Unternehmen oder arbeite online über Zoom, Teams oder Google Meet.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das hängt von Format, Umfang und Teilnehmendenzahl ab. Nach dem Kennenlerngespräch bekommst du ein transparentes Angebot.
Woran merken wir, dass es wirkt?
Wir legen zu Beginn fest, woran ihr Erfolg messt – etwa Feedback aus Teams, Bindung, Fluktuation oder Krankenstände. So wird Wirkung sichtbar, statt nur gefühlt.
Bleiben Coaching-Inhalte von Führungskräften vertraulich?
Ja. Ziele und Rahmen stimmen wir gemeinsam mit dem Unternehmen ab, die Inhalte der Coachings bleiben zwischen der Führungskraft und mir.
Begleitest du auch KI-Transformation?
Ja – von der menschlichen Seite: Führung, Kompetenzen, Kommunikation und der Umgang mit Unsicherheit im Team. Die technische Einführung von KI- Tools liegt bei euren IT-Partnern; ich sorge dafür, dass die Menschen den Wandel mittragen.